En dehors des soins proprement dit, le réseau développe une activité qui est animée par des « correspondants locaux » chacun développant le site avec les ressources locales et sa personnalité : ce sont les G. R. A. L. : Groupe Ressources Addictions Local
Il existe plusieurs sites locaux actifs :
- La Rochelle
- Rochefort
- Royan
- Saujon
- Saintes
- Surgères
- Saint Jean d'Angely
- Aulnay
- Niort
- Bressuire
REUNIONS DES G. R. A. L. : Groupe Ressources Addictions Local
Sur les sites de : La Rochelle, Rochefort, Royan, Saujon, Saintes, Surgères, Saint Jean d'Angely, Aulnay, Niort , Bressuire.
Pour en savoir plus :
Lire la rubrique "TRAVAILLER dans le réseau" - les G .R. A. L.
De durée entre 1 et 2 h ce sont des temps de synthèse à propos de la situation d’un patient. Celui-ci peut y être présent ou absent, mais il a toujours donné son consentement. Le compte-rendu est rédigé par le correspondant local et adressé à la coordination qui en envoie copie à chaque participant adhérant au réseau.
LE FONCTIONNEMENT DEPARTEMENTAL
Le réseau developpe des activités communes à l'échelle du département
Le réseau est animé au quotidien par une COORDINATION DEPARTEMENTALE : C’est une équipe de professionnel salariés comprenant un coordinateur assumant la fonction de direction et deux secrétaires à temps partiel dont une comptable. Cette équipe travaille en relation avec des correspondants dans chaque site, les commissions et le comité de pilotage. La coordination départementale est chargée de l’application des orientations stratégiques du réseau qui sont discutées et proposées en comité de pilotage puis validées par le conseil d’administration de l’association Relais 17. Elle est placée sous la responsabilité du coordinateur.
ROLE
Si la responsabilité administrative du réseau incombe au Conseil d’Administration de l’Association RELAIS.17, son fonctionnement opérationnel est suivi par un comité de pilotage.
Celui-ci a pour mission de suivre le fonctionnement du dispositif, et de recommander les orientations ou modifications nécessaires.
• Instruit par les délégués et le rapport du coordinateur, il instaure une réflexion, arrête ses propositions, puis recommande des mesures au Conseil d’Administration de l’Association pour les mettre en oeuvre. L’association est responsable de leur application mais souveraine dans la gestion du fonctionnement du réseau et notamment dans le mode d’utilisation des fonds qui lui sont confiés.
• Le Conseil d’Administration de l’Association Relais.17 réserve 2 places de droit en son sein pour des membres du comité de pilotage.
• Sur proposition du président de l’association ou de son représentant, le comité de pilotage se réunit au moins une fois par an.
SES PRINCIPALES TACHES sont :
• Analyse des tableaux de bords synthétiques de recueil des indicateurs d’évaluation interne
• Analyse de la montée en charge : patients et professionnels
• Adaptation de l’organisation et du fonctionnement du réseau
• Analyse des dysfonctionnements éventuels et des plaintes enregistrées
• Désignation des commissions et leur composition
COMPOSITION
Elle peut être amenée à évoluer. Depuis 2006 elle regroupe 13 représentants des différents adhérents ou partenaires du réseau. Chaque représentant est proposé par ses pairs adhérents au réseau :
• Pour les ACTEURS : 10 REPRESENTANTS ou leur suppléant
1 pour les services hospitaliers non psychiatrique : Dr DELEGUE
1 pour services hospitaliers psychiatriques : Dr FASSEUR
1 pour les institutions spécialisées associatives : Mr BASSO-FIN
1 pour les libéraux médecins : Dr LECROART
1 pour les pharmaciens :Mr BLANCATO
1 pour les libéraux réalisant des actes dérogatoires : Mr GILBERT
1 pour la santé scolaire : Dr BALIMA
2 pour les associations de patient :Mr GESTIN
1 pour des salariés du réseau : Dr BINDER
• Pour les ADMINISTRATIFS : 3 REPRESENTANTS
1 pour la DDASS : Dr TERRIER
2 pour l’Association Relais.17 : Dr SORBE & Mr LAUTARD
• INVITES :
Peut être invitée ponctuellement au comité de pilotage toute personne jugée utile par le comité pour évoquer ou traiter un sujet dont elle aurait l’expertise. C’est à ce titre seulement que peut participer le financeur.
Pour lire les compte-rendus : - réunion du 7 juin 2011 - réunion du 26 octobre 2010 - réunion du 6 mai 2010 - réunion du 1er octobre 2009 - réunion du 19 mars 2009 - réunion du 1er octobre 2008 - réunion du 2 avril 2008
DES FORMATIONS DEPARTEMENTALES
Une en février, une en mai/juin, une en octobre/novembre d'une durée de 3 h environ chacune
Pour en savoir plus :
Lire la rubrique "TRAVAILLER dans le réseau" - les formations
du réseau départemental annuelle fin mai qui étudie le fonctionnement et traite d’un thème abordé avec un expert, plutôt extérieur au département.
Soutenues, supervisées, ou relues par un membre du comité scientifique, elles proposent des protocoles, des méthodes? pouvant être développées à la coordination puis revues par la commission avant transmission au comité de pilotage. C'est dans ce cadre que peut être indemnisé un des correspondants participant à une commission administrative.
DES INTERVENTIONS EN PREVENTION COLLECTIVE
Une quinzaine d'interventions à des réunions sont prévues. Elles sont organisées par d’autres organismes que le réseau et coordonnées essentiellement par le CIRDD.
Tous les animateurs et experts de ces activités sont indemnisés si leur statut le leur permet et selon un barème annuel inscrit au budget et d’après les justificatifs fournis.
LE COMITE SCIENTIFIQUE REGROUPE 7 personnes spécialistes des addictions exerçant hors du département. Il ne se réunit qu’en cas de besoin ou pour répondre à une sollicitation précise ; ses membres peuvent être sollicités individuellement. Il regroupe à ce jour :
Pr MARCELLI (Pédo-psychiatre -Poitiers) Président du comité.
Dr RICHARD (Pharmacologue -Poitiers),
Dr ROUSSEAU (Psychiatre -Angoulême),
Dr CHABAUD (Epidémiologiste - Poitiers),
Pr VENISSE (Psychiatre - Nantes),
Dr DAMADE (Pédo-psychiatre - Bordeaux),
Dr REYNAUD (Généraliste, Santé publique - Jarnac)
